有事の時こそ、「○○」が大事

（Vol. 1041/1096）

 

九州地方の豪雨の
被害が心配ですね。

 

熊本では、
過去最大級の降雨量で
大規模な水害も
起きている模様。

 

ニュースでは
尋常でない状況が
中継されていますが、
これ以上の被害者が
でなければいいのですが。

 

昨年も大きな台風被害が
あったように思いますが、
更なる被害はツライ。

 

ましてや、いまは
コロナの休業モードから
通常モードに戻った
ばかりの時期。

 

「弱り目に祟り目」とは
まさにこのことでしょう。

 

さて、いま
九州地方は
「有事」の時
と言えるでしょう。

 

また、
コロナで大変な影響を
受けている場合も
「有事」です。

 

こういう時、
経営者さんには
いろいろな情報が
入ってきますし、
判断基準もブレがちです。

 

では、こういう
「有事」の時に
大切なことはなんでしょうか？

 

それは、「理念」です。

 

判断基準の拠り所や軸となる
「理念」がしっかりと
していれば、
ブレることはありません。

 

つまり、
迷う時間がなくなる
わけです。

 

「理念」に即した行動を
おこなうだけです。

 

こういう大事な局面でこそ、
「理念」の真価が問われます。

 

御社の「理念」
しっかりと言語化
されていますか？

 

本日も最後まで読んで頂き、
ありがとうございました。

税理士 / キャッシュフローコーチ
齋藤泰行（さいとうやすゆき）
URL   ：https://saito-tax.com/