なぜ、儲からないのか？

（Vol.585/607）

 

「いやー、儲からんね」なんて
愚痴を聞かされることがあります。

 

謙遜されているということも
あると思いますが、
中小企業の７割以上が赤字
という話もあるので
本音かもしれませんね。

 

「儲からない」ということは、
利益が少ない、もしくは、
赤字という状況です。

 

会社にとっては「儲かる」状態が
望ましいわけですが、
そうなるためには、
まずは儲からない理由を
認識する必要があります。

 

では、儲からない理由
とはなんでしょうか？

 

粗利、固定費、利益（損失）の関係は、
次の算式で表すことができます。

 

粗利 － 固定費 ＝ 利益（損失）

 

 

この算式から考えると、
儲からない理由は
以下の2つとなりますね。

 

・粗利が少ない

・固定費が多い

 

じつにシンプルです。

 

というわけで、
儲かるようになるためには
前述の理由の裏返しですので、
「粗利を増やす」か
「固定費を減らす」ことが
必要ということになります。

 

とはいえ、
具体的にどうすれば
「粗利を増やす」
「固定費を減らす」
ことができるのでしょうか？

 

いくつかチェックする
ポイントがありますが、
長くなりますので明日としますね。

 

 

本日も最後まで読んで頂き、
ありがとうございました。

税理士 / キャッシュフローコーチ
齋藤泰行（さいとうやすゆき）
URL   ：https://saito-tax.com/
メール：info@saito-tax.com